Claves para ordenar la estructura y fortalecer el liderazgo priorizando los vínculos.
Un encuentro presencial para dueños, fundadores y familias empresarias que buscan crecer sin sacrificar las relaciones personales.
La realidad de las pymes en Argentina
Las empresas familiares representan el 75% de las empresas nacionales, generan el 70% del empleo privado y aportan el 70% del PBI. Sin embargo, su tasa de supervivencia generacional revela una crisis silenciosa que pocas veces se aborda a tiempo.
"Las empresas familiares no fracasan por problemas de negocio, mercado o producto. Fracasan por los conflictos no resueltos entre familia, empresa y patrimonio."
"¿Te ha pasado que un conflicto familiar termina impactando directamente en la empresa?"
Cuando las emociones del hogar entran a la oficina, las conversaciones operativas se vuelven personales y los problemas de gestión quedan trabados.
"¿Te encontrás tomando decisiones empresariales pensando primero en la familia y no siempre en lo que necesita la empresa?"
Remuneraciones desiguales, asignación de cargos por apellido o postergación de correcciones para evitar disgustos familiares.
"¿Sentís que la empresa funciona, pero hay tensiones familiares que tarde o temprano pueden generar problemas?"
El 59,5% de las empresas argentinas no tiene un plan de sucesión definido y el 50% nunca habló formalmente del retiro del fundador.
Metodología y dinámica
En este workshop trabajamos sobre las dinámicas de las empresas familiares donde los roles personales y profesionales se entrelazan. El foco está puesto en brindarte herramientas concretas para preservar el patrimonio y la armonía familiar, evitando desgastes innecesarios y acompañando el crecimiento de la empresa sin descuidar los vínculos. A lo largo del encuentro abordamos:
La experiencia previa
La primera edición reunió a 20 empresas familiares de San Juan en la Legislatura provincial: una jornada de trabajo e intercambio sobre los desafíos reales de gestionar y convivir en la empresa familiar.
Instagram Reels
Momentos destacados de los intercambios, dinámicas y conceptos trabajados durante la primera edición.
Para quienes conviven a diario con el desafío de hacer crecer la empresa sin descuidar los vínculos familiares.
Líderes que construyeron la empresa con enorme esfuerzo y hoy enfrentan el dilema de delegar, ordenar la gobernanza y asegurar que su legado perdure sin depender de su presencia diaria permanente.
Miembros de la nueva generación que ocupan o se preparan para ocupar cargos directivos. Buscan legitimar su rol con mérito propio, aportar innovación y ordenar la relación profesional con sus padres o hermanos.
Integrantes del grupo familiar (hermanos, cónyuges, familiares políticos) que desempeñan roles operativos o mandos medios y necesitan claridad en sus funciones, compensaciones y expectativas de carrera.
Profesionales, asesores legales, contables y coaches ejecutivos que asesoran pymes familiares y desean incorporar la mirada sistémica para comprender en profundidad las dinámicas de sus clientes.
Información del evento
Todos los detalles prácticos para organizar tu asistencia y la de tu equipo o familia empresaria.
Inscripción directa vía WhatsApp · Medios de pago: Transferencia bancaria.
Facilitadora del encuentro
Acompaño a empresas familiares a encontrar lo que más necesitan y más les cuesta nombrar: orden. No el orden de los papeles ni de los procesos, sino el que aparece cuando una empresa sabe, con claridad, quién es y qué lugar ocupa cada uno de sus integrantes.
Vi muchas veces cómo el esfuerzo de toda una vida —una empresa construida desde cero, con sacrificio y amor— se desgasta no por falta de capacidad o trabajo, sino porque esa identidad nunca se puso en palabras y los vínculos quedan desordenados.
Mi trabajo en este encuentro es acompañar a ordenar esos vínculos para que la empresa crezca y trascienda con consciencia, cuidando a la familia que le dio origen.
Dudas habituales
Podés asistir de manera individual, pero lo más recomendable es que participen todos los miembros de la familia involucrados en la empresa. Al escuchar la misma información de primera mano, se vuelve mucho más fácil entablar las conversaciones necesarias y acordar juntos las pautas que la empresa y la familia requieran.
No, no hace falta tener ningún conocimiento previo. El workshop es totalmente accesible y todos los conceptos se transmiten de manera simple y directa, a través de ejemplos reales y situaciones cotidianas que cualquier familia empresaria vive a diario.
Sí. Las dinámicas vinculares y los dilemas entre familia, empresa y patrimonio son transversales a todas las organizaciones, sin importar si se trata de un comercio o pyme de primera generación o de una empresa consolidada con varias unidades de negocio.
La inscripción se coordina directamente por WhatsApp con el equipo organizador. Una vez confirmados los datos de los asistentes, se envía el enlace de transferencia bancaria y se emite la factura correspondiente.
Cupos limitados por capacidad de auditorio
Te esperamos el 16 de octubre en el Auditorio Emar Acosta. Escribinos para reservar tu lugar antes de que se completen los cupos disponibles.